说了,你这岁数能操办成这样,已经非常不错了,年底前能完成是贡献突出,没能完成也在情理之中。”
“呵呵,蒋兄这么说,我压力终于小了点。”张逸夫紧跟着打听道,“我就是没想到,这边华北局煤耗的事情,竟然也会写在穆部长述职报告里。”
“逸夫,这可不是你想象中的那种小事,这是穆部长今天主抓的工程之一。”蒋立一本正经地强调道,“将来在全国推广,也要有你们华北打下这个基础,给全国信心,告诉大家可行,因此这个报告是必须有的。电力报的人已经找过你了吧?”
“找过了。”
“那也是穆部长打过招呼的,好好招待他们。”
“一定,一定。”
拜别了蒋立,张逸夫也才意识到了自己这边的重要性。
圈内混了这么久,他对穆志恒的地位也有了更深一层的认识。
电力系统专业性强,业务要求高,既要保生产又要保安全,因此这个部位的一把手,通常不会空降过来,你想当部长,都得提前来当个几年副职,熟悉了整个系统运作,再看个人能力与造化,提一个正职出来。
这个副职可以是四五个,也可以是七八个甚至十几个,规模如此之大,高下之分自然也更明显一些。能混到这层面的人,多半也希望百尺竿头更进一步,因为他们都要争取更多的权力与资源,为自己将来的仕途增砖添瓦。在这个竞争中,资源就这么多,于是这十几位副职的权力差距也会越来越大,生产、调度与计划、基建是核心,谁都会争,能拿到这些司局中的一个,你就铁定能排上座次了,其他司局的地位则在不断变化,比如现在要推进自动化,那么科技司资源就会多一些,如此种种。
穆志恒作为管生产调度的,与管计划科技的黄正辉基本处于伯仲之间,资历和明面上该是他在前面,可放眼实际,多数人却认为他不一定就排在黄正辉之前。
为什么?
这就是微妙的八卦传闻和小道消息范畴了。
名义上,下面的司局领导肯定是归部级领导分管的,等级从属分明。
但“分管”就是“分管”,不是直管。
直管是我直接管业务,管生产,管着一个司局的人,分管则主要是管着一个司局的人。
好吧,这么说有点绕,直观来说,分管就是精神上领导,战略上指引,下目标,定方向。
这很笼统,很概念化。
因此,个人因素有了更大的发挥空间。
你有时间有能耐有心思,就可以管得更彻底一些,你没那么多想法,就可以只定期听听汇报,指点两句。
而你下面的司局领导,同样也有自己的心思,可以一门心思跪舔你,也可以貌合神离,名义上你管我,其实我就是糊弄你。
拿之前华北局的情况来说,赵文远分管调度,牛大猛分管节能办。
调度处的路涛,就是前者,一门心思跟着领导走。
而节能办的贾天芸,铁逼是后者,虽然名义上被牛大猛管,1152
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