团,不仅是缺人,而是严重的缺乏人才。
但几大集团,都需要一定的保密性,不是忠诚、精干的人员,也很难进入这几大集团。
“还是陈生考虑的周详,地产集团跟投资集团,不是可靠的人员,一个也不准进入。
胡生、诸位,一定要把控好手下的人员。
陈生,港大的工商管理科是不是有什么说法?”
作为地产集团的掌舵人,霍生这边的把控很严格。
许多地产集团的工作人员,都不知道地产集团的存在。
如今的地产集团,是以六大佬原本的一些地产公司为架构设立起来的。
霍家的地产公司也转到了何生的名下,如今的霍生,更像是受雇于其他豪门的职业经理人。
保密是首要的选择,对于人员的选择,霍生这边也有自己的看法。
再提一下港大的工商科,也是意有所指的,如果陈冀生没有谋划,霍生这边是有接续的。
“霍生的问题不错。
人员的培养,是各大集团的重中之重。
如何能让培养出来的人才为我所用,诸位应该是有经验的。
咱们的老祖宗,也有这方面的经验。
纯孝、坚忍,父母没有稳定的收入,兄弟姐妹多,这是许多票号选人的标准。
咱们的工商科不妨照此办理,给屋住、给钱花,赡养他们的父母,借此签十年以上的合同。
二十年以上的工龄,给予身股或是屋子的产权。
这些都要详细的写在合同之内,一旦违反了咱们得合同,塌天不至于,破家还是要的。”
圈养人才,或许听上去很残酷,但陈冀生在港城铺的摊子太大。
没有严苛的人才管理制度,单靠资本的选拔模式,短期很难维持几大集团的稳定。
除了稳定集团之外,上万或是十几万人的用人规模,涉及到的家庭数量也是很可观的。
港城跟四九城那边差不多,独生子女的家庭很少。
相较于国内,港城的生存环境更好一些,三五个七八个孩子的家庭,也占了绝大的数量。
人多就是力量的象征,免费的住处、赡养老人,这点花销,对于几大集团而言,寥寥无几。
而且人才的培养也不是一蹴而就的,一茬茬的死忠培养起来,几大集团内部的凝聚力也是超强的。
几大集团有了这样的基石,想要撼动,也是不太可能的。
在港大设立的工商科,也不需要培养什么顶级的人才。
主要还是培养中低层的领导架构,有了死忠的架构,内部倾轧造成的损耗,也会降到最低的。
“陈生的想法果然是超绝的。
这样的人才培养方法,不管做什么行业,都是大事可期的。”
家生子一般的培养方式,加上父母兄弟姐妹,以及后续儿女的牵扯。
这些进了港大工商科的人,一辈子或者几代人都要为地产集团服务。
这样的模式,董生是听过也
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